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Intensiv- und Notfallbehandlung

Jahrgang 51
Nummer 1 – 2026
1. Quartal


Ethik in der Intensiv-, Notfall- sowie Katastrophenmedizin
Edition: J. Dutzmann, Halle/Saale, und G. Michels, Trier

Zwischen Anspruch und Realität
G. Michels und J. Dutzmann
 

Seite 1


Ethische Entscheidungsfindung in der präklinischen Notfallmedizin: Herausforderungen, Strukturen und Management
S. Grautoff

Seite 2 – 9


Ethische Entscheidungsfindung in der klinischen Akut- und Notfallmedizin
J. Dutzmann und G. Michels

Seite 10 – 16


Ethische Entscheidungsfindung in der Intensivmedizin
A. Michalsen und U. Janssens

Seite 17 – 24


Interprofessionelles Shared Decision- Making in der präklinischen Notfallmedizin
P. Gretenkort und T. Weijers

Seite 25 – 29


Shared Decision-Making in der klinischen Akut- und Notfallmedizin
M. Brauchle und K. Fuest

Seite 30 – 39


Interprofessionelles Shared Decision- Making in der Intensivmedizin
A.-H. Seidlein und S. Jöbges

Seite 40 – 46


Zusammensetzung von Ad-hoc-Ethikberatungen in der klinischen Akut- und Notfallmedizin und Intensivmedizin
R. Riegel, S. Meier und G. Michels

Seite 47 – 53


Priorisierungsentscheidungen in Präklinik, Notaufnahme und Intensivstation: von der Dringlichkeit zur Erfolgsaussicht
A.R. Heller und A. Michalsen

Seite 54 – 64


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Editor-in-Chief
Prof. Dr. med. Guido Michels
Notfallzentrum
Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Trier
Medizincampus der Universitätsmedizin Mainz
Nordallee 1
54292 Trier
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